【怎么建立售后体系】售后服务体系建立步骤流程

【怎么建立售后体系】售后服务体系建立步骤流程，售后服务认证的功效，服务项目认证是根据消费者认知，关心机构质量控制和服务项目特点考虑水平的新式认证规章制度，是我国认证规章制度中关键的构成部分，其本质是“传送信任感、服务项目发展趋势”，能够形象地称之为质量控制的“常规体检证”，市场经济体制的“信用证”，进出口贸易的“通行卡”。

服务项目认证对提升服务提供品质水准、提高竞争力、处理新时期老百姓日益突出的幸福生活必须具备积极主动的推动作用。

那麼，售后服务体系的建立流程是怎样的呢?大概分成下列三个阶段

一、 筹划阶段

在售后服务体系建立早期必须做很多的前期工作，也就是为建立优良的体系搞好基本的提前准备和确保工作中，在其中包括了：市场定位、成本计算、风险评价、营销策略及其发展前景及挑选培训机构。售后服务体系的建立务必建立在优良的经营状况下，销售量是基本标准。

二、机构阶段

在基本标准做到的状况下我们在制度建设体系的阶段就必须为早期经营充分准备

1、根据一部分数据统计分析销售市场遍布，大概拟订前期市场定位目的性的优先选择建立售后服务一部分网点;

2、详尽评定网点基本建设及其产品品质有可能会造成的成本费及风险性，归于生产成本(包括人工成本);

3、拟订网点基本建设方式，合作方式及其地区代理规范;

4、深入分析并过虑商谈方法及其相关资料梳理装订成册，拟订技术专业销售话术，学习培训销售员，进行前期的商务接待洽谈;

三、经营阶段

1、 创立单独得话务专线运输(出示多方位包含设计产品、技术性、售后服务等与公司或商品有关的技术专业资询);

2、 根据机构阶段前期的商务接待洽谈，再次提升商谈标准，有效考虑到及资源分配以做到推动协作的标准;

3、依据前期商务接待洽谈的結果汇总并不断开发设计拟订待开发设计地区网点，在全过程中持续汇总并归纳已开发设计地区网点联系方法、地域及其经营规模简述;

4、提升提升 原型体系服务水平及其工作模式，提升 工作效能(关键融洽 企业售后服务管理中心与网点 中间快速响应体制);

那麼售后服务体系认证评星规范怎样定---售后服务体系认证是由技术专业组织对公司开展外界审批和认证的规范评定，可以协助公司开展定级区划，大规范的公司可以得到 五星级售后服务认证，少为合格级售后服务体系认证。

售后服务认证已经变成政府部门采纳的门坎，特别是在大中型工程招标、政府采购项目、政府部门质量奖评比中，得到 售后服务认证的机构可在所述主题活动中“占得主动权”、“出其不意”。据某当地政府采购信息网表露：某知名企业在公布招投标时，在售后服务评分中，具备售后服务认证资格证书的机构：优得六分，较好得四分，一般得2分。

现如今许多 招标会方都规定招投标方，也就是公司具有评星售后服务认证资格证书，评星越高公开招标大大加分越高。如果您的公司常常报名参加公开招标，快寻找大家那样的技术专业组织，帮你率高服务项目进行认证。